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    【銷售管理流程】 大佬賭金傳媒業-翼發云

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    【銷售管理流程】 大佬賭金傳媒業-翼發云

    來源:銷售管理流程

    引言:銷售管理是企業生存的根本,面對日益加劇的市場競爭,公司輕資產經營勢在必行,翼發云SaaS平臺使銷售管理流程電子化自動化流轉,不建機房、不買軟硬件、無需運維,零投入,提升銷售業績達80%以上。

      傳媒業一直是塊唐僧肉,覬覦者眾。

      2009年東風忽來。8月14日至16日,全國文化體制改革經驗交流會在江蘇南京舉行,參與者包括數百名文化高官、企業老總,這被外界解讀為文化體制改革發出了“總動員令”。于是乎,聞得先機者蜂擁而至,一批商業大佬紛紛投身傳媒業,玩票者有之,撈金者有之,進行產業布局者有之。

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      9月9日,一份時尚周刊《淘寶天下》將會在全國公開發行,馬云在傳媒業的第一筆投資選擇在阿里巴巴10周年慶典前一天面世,老馬對這份雜志的重視不容小視。同時,這份由阿里巴巴集團和浙江日報報業集團共同投資5000萬人民幣組建的周刊同時還將在互聯網上發行。

      全球傳媒業都在寒冬中掙扎,當《商業周刊》以一美元的價格掛牌出售,《讀者文章》也在美國申請破產保護時,中國傳統媒體投資熱火得異象。除去去年碧桂園的楊國強收購香港邵氏的玩票心態,中國傳媒業的增長前景才是大佬們在暗淡市場上仍然敢于投資傳媒業的動力。

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      就在《淘寶天下》創刊的同一天,民營傳媒集團現代傳播控股有限公司將在香港交易所掛牌交易?,F代傳播總部位于廣州,在香港和內地共擁有八份雜志,現代傳播90%以上的主要收入來自雜志廣告銷售。根據該公司的招股說明書,股票的發行價格將介于1.15港元/股至1.41港元/股之間,計劃融資約1億港元。

      郭廣昌的復星集團2009年在傳媒業的一系列動作,也呈現出登陸資本市場前的沖刺狀態,整合《21世紀經濟報道》和《環球企業家》雜志,購得《福布斯》(中文版),并且試圖通過入股分眾傳媒間接入駐新浪網,復星集團的跨媒體平臺在很短時間內就顯出了雛形。與馬云玩票式的投資傳媒不同,將媒體整合打包上市是作為財務投資者的復星的拿手好戲,除了分眾的并購案目前還懸而未決外,郭廣昌的工作就剩下復星媒體板塊上市前的臨門一腳了。

      不過在這一干涉足傳媒投資的大佬中,對媒體追求最為執著,并且對其有著清晰目的的,還數盛大網絡CEO陳天橋。

      與財務投資人復星集團不同,直接通過投資傳媒業盈利并不是陳天橋的志向。通過投資媒體與盛大業務形成互補才是其主要目的。此君早期對傳媒業的出手最著名的一次莫過于偷襲新浪。第一門戶與第一網絡游戲的組合模式在當時看來極具想象空間,可惜的是,陳的宏圖最終因為新浪管理層的激烈反對而作罷,不過后來出售新浪股票額外為盛大帶來7000多萬美元投資收入。

      試圖合并新浪未果,陳天橋又向最大的民營娛樂公司華誼兄弟拋出橄欖枝,再次試圖進入內容產業,這符合當時陳天橋推出“盒子”以及打造“在線迪斯尼”的一貫戰略,不過華誼兄弟的王中軍最終選擇了當時風頭正勁的馬云,陳天橋再次抱憾而歸。

      2007年之后,盛大的平臺戰略逐漸明確,盛大由過去單純的網絡游戲公司一躍成為吸納網游創業者的平臺。在媒體廣告市場受金融危機影響明顯萎縮的情況下,陳天橋再次出手媒體投資,在2008年和2009年陸續投資了一本創業類和商業管理雜志,這些媒體自身的財務回報尚在其次,陳看中的是財經媒體平臺為盛大發現、聚攏創業者的可能。日前更有傳聞,陳天橋欲出手收購《經濟觀察報》。

      2009年7月,陳天橋收購在納斯達克上市的華友世紀,與外界猜測的該殼資源將用于裝入盛大文學公司不同。據稱,這一上市公司殼資源將會成為盛大音樂公司,為此盛大將在音樂領域進行一系列并購。

      多年坎坷,陳天橋的第一個成型的傳媒娛樂板塊終于現出曙光。

      本文經《中國企業家》許可轉載。

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    2020-03-08T01:14:11+08:002020-03-08 01:14:11|Categories: 銷售管理流程|Tags: , , |
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