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    敏捷開發Scrum小記

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    敏捷開發Scrum小記

    Scrum敏捷開發Scrum小記

     首先說說為什么會接觸到敏捷開發,因為自己跳槽了,進入一家新的互聯網公司,公司用的是敏捷開發的開發模式,進行產品開發的迭代。公司的產品是一個線上平臺,說白了就是電子商務,主要做智能辦公,其中涉及到一些東西就不一一細說了?;氐秸},其實自己也一直想接觸這種模式,一來是這種開發模式被越來越多的企業所采用,二來是自己也想學習一些心得東西來提高自己的水平。之前任職于一家科技公司,時間久了就覺得比較乏味。思考良久,還是決定換個環境,換種思維,接下來說重點。

    翼發云敏捷項目管理系統是一個scrum敏捷開發研發項目管理軟件,包含移動端app,支持多人協同開發,采用可視化工作流程,旨在幫助軟件研發企業進行更好的研發項目管理、軟件開發流程管理,該研發項目管理軟件內置了敏捷開發流程和軟件開發流程,結合scrum思想,滿足各種規模的軟件開發企業的研發項目管理流程的需要,詳見www.stripefabric.com 。

      ————以下是我搜集的一些資料——————軟件項目管理就用翼發云敏捷項目管理系統scrum。

    Scrum敏捷開發的優勢:

    滿足用戶不斷變化的需求是軟件開發的長期無法解決的難題之一,我們常用的經典的瀑布模式在一個迭代周期內表現優異,但一旦需求變化,瀑布模式卻顯得無能為力。比如,用戶給了一個需求,我們按照其實現了,交付給客戶,客戶一旦修改需求,并且修改的地方很多甚至跟原來需求完全不一致。那我們豈不是白費了精力。而敏捷方法滿足需求的辦法主要通過迭代。在每一次迭代周期(一般一個迭代是一到兩周)結束時,都能交付用戶一個可用的、可部署的系統,用戶使用并體驗該系統并反饋意見,在隨后的迭代周期這些意見和需求的其他變化一起在產品中實現和集成。每次迭代周期應盡可能短,以便能及時地處理需求變化和用戶反饋。翼發云研發管理系統完整實現SCRUM敏捷開發流程。

      敏捷開發由幾種輕量級的軟件開發方法組成,包括極限編程、Scrum、精益開發(Lean Development)、動態系統開發方法、特征驅動開發(Feature Driver Development)、水晶開發(Cristal Clear)等等。所有這些方法都具有以下共同特征,它們也是敏捷開發的原則:

    Scrum1. 迭代式開發

    即整個開發過程被分為幾個迭代周期,每個迭代周期持續的時間一般較短,通常為1到6周。

    Scrum2. 增量交付

    產品是在每個迭代周期結束時被逐步交付使用,每次交付的都是可以被部署、能給用戶帶來即時效益和價值的產品。SCRUM研發項目管理就選翼發云。

    Scrum3. 開發團隊和用戶反饋推動產品開發

    敏捷開發方法主張用戶能夠全程參與到整個開發過程中。這使需求變化和用戶反饋能被動態管理并及時集成到產品中。

    Scrum4. 持續集成

    新的功能或需求變化總是盡可能頻繁地被整合到產品中。有些是在每個迭代周期結束的時候集成, 有些則每天都在這么做。

    Scrum5. 開發團隊自我管理

    人是敏捷開發的核心。敏捷開發總是以人為中心建立開發的過程和機制,而非把過程和機制強加給人。

    Scrum敏捷開發方式能給企業和用戶帶來以下好處:

    Scrum1. 精確

    瀑布模式通常會在產品起點與最終結果之間規劃出一條直線,然后沿著直線不斷往前走。然而當項目到達終點時,用戶通常會發現那已經不是他們想去的地方。而敏捷方法則采用小步快跑,每走完一步再調整并為下一步確定方向,直到真正的終點。

    Scrum2. 質量

    敏捷方法對每一次迭代周期的質量都有嚴格要求。一些敏捷方法如極限編程等,甚至使用測試驅動開發(test-driven development),即在正式開發功能代碼之前先開發該功能的測試代碼。這些都為敏捷項目的整個開發周期提供了可靠的質量保證。

    Scrum3. 速度

    敏捷團隊只專注于開發項目中當前最需要的、最具價值的部分。這樣能很快地投入開發。另外,較短的迭代周期使團隊成員能迅速進入開發狀態。

    Scrum4. 豐厚的投資回報率

    在敏捷開發過程中,最具價值的功能總是被優先開發,這樣能給客戶帶來最大的投資回報率。

    Scrum5. 高效的自我管理團隊

    敏捷開發要求團隊成員必須積極主動,自我管理。在這樣的團隊中工作,每個團隊成員的技術能力、交流、社交、表達和領導能力也都能得以提高。

    Scrum主要的敏捷方法:

      敏捷開發方法是一組開發方法的統稱,主要包括以下幾種:

    Scrum極限編程

    其主要目的是降低需求變化的成本。它引入一系列優秀的軟件開發方法,并將它們發揮到極致,結對編程(pair-programming)就是其中比較知名的方法之一。除此之外, 其核心做法還有小規模、頻繁的版本發布、短迭代周期、測試驅動開發、持續集成、每日站立會議、共同擁有代碼、系統隱喻等。

    ScrumScrum

    Scrum是一個敏捷開發框架,它由一個開發過程、幾種角色以及一套規范的實施方法組成。在Scrum中,產品需求被定義為產品需求積壓(product backlogs)。所有的產品需求積壓都是從一個簡單的想法開始,并逐步被細化,直到可以被開發的程度。Scrum將開發過程分為多個Sprint周期,每個Sprint代表一個2~4周的開發周期,有固定的時間長度。

    Scrum精益開發

    精益開發的核心思想是查明和消除浪費。在軟件開發過程中bug、沒用的功能、等待以及其他任何對實現結果沒有益處的東西都是浪費。浪費及其源頭必須被分析查明,然后設法消除。精益開發的其他原則包括強調學習、在最后時刻做決定、用最快的速度交付用戶等。

    Scrum其他敏捷方法

    還包括動態系統開發方法(DSDM)、特征驅動開發(FDD)、Crystal Clear等,各種敏捷方法的區別在于它們對敏捷的不同闡釋和不同側重。理解這些方法可以幫助我們從多個角度理解敏捷開發,并且了解更多的最佳應用。

    Scrum如何選擇一種敏捷方法:

      選擇一種合適的軟件開發方法取決于多種因素。在做出決定之前,我們需要充分考慮以下這些方面:
      1. 方法的復雜度。
    確保你的團隊或組織能夠應付這種復雜度。
      2. 社區和業界支持。有較多的社區及行業支持可以使你受益匪淺。
      3. 實用工具。一個良好的軟件工具可以幫助團隊有效地處理日常工作,促進團隊協作,并減少管理成本。
      4. 對敏捷方法的認識程度。選擇一些與你當前開發方式比較接近的敏捷方法將有助于推動該方法的實施。
      5. 你的團隊規模。較小規模的團隊最好從簡單的方式入手。
      6. 你不需要只遵從一種方法。你可以為團隊選擇一個主要的方法(如Scrum),然后借鑒其他方法。

    文章從互聯網整理而來,旨在傳播Scrum、研發項目管理、敏捷開發管理工具的知識與應用,幫助軟件開發企業真正了解Scrum敏捷開發的價值和意義,如果本文侵犯了您的權益請聯系我們刪除,或者您需要具體了解更多國內做Scrum研發項目管理系統的公司翼發云敏捷項目管理系統的相關信息,歡迎和我們聯絡:

    【網址】www.stripefabric.com

    Scrum軟件下載

    2018-06-26T10:17:21+08:002018-06-26 12:18:01|Categories: scrum項目管理|
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