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    scrum項目管理動態

    >>scrum項目管理動態
    scrum項目管理動態2019-07-11T15:17:15+08:00

    scrum項目管理工作中站著開發軟件對健康的影響-翼發云

    我曾在scrum項目管理工作中對站立式軟件開發的好處深信不疑。聽說這個工作方式很好,也看了不少相關的研究,我一直想要一個站立式辦公桌。 關鍵在于每天要多活動。你不需要每天做5英里沖刺跑。步行去上班,爬樓梯或者在加熱午餐的時候深蹲就可以了。

    2019-07-08 11:10:18|Categories: scrum項目管理|Tags: , |

    二次scrum沖刺

    Scrum是在已有的基礎上實現讀者查詢書籍的功能。 用戶輸入賬號、密碼 ??用戶輸入需要查詢的書籍 ??系統顯示用戶輸入的信息的詳細信息(包括書籍號、書籍名、作者以及出版社 ??用戶選擇自己需要的,借閱 ??用戶退出系統

    2018-06-28 16:34:26|Categories: scrum項目管理|Tags: |

    Daily Scrum NO.7

    工作概況   今日由于時間比較充裕,沒有編譯作業的干擾,團員們的進度喜人。線程池、動態爬取、異常清理這三個主要開發工作已經步入尾聲。其中線程池開發工作的代碼已經簽入,現主要在測試和優化。動態爬取今日也簽入了新的代碼,據DEV潘禮鵬的反應在這個周末應該就能夠完成。異常清理器的負責人焉域政也已經完成了開發工作,現正在等待謝金洛為清理器編寫一個界面再一同簽入代碼。周文祥和焉域政已經開始進行個人代碼復查的工作。

    2018-06-28 10:18:39|Categories: scrum項目管理|

    二次scrum沖刺

    成員:劉鵬芝,羅樟,王小莉,沈興艷,徐棒,彭康明,胡廣鍵 產品用戶:王小莉 需求規約:彭康明,羅樟 UML:劉鵬芝,沈興艷 Scrum負責人:胡廣健 產品經理:徐棒

    2018-06-28 08:13:20|Categories: scrum項目管理|Tags: |

    Scrum過程管理學習心得

    無論我們用什么方法敏捷開發,遇到缺陷,別等到最后關頭,要立即修復,等它有機會在系統里繁衍存活了好幾個月之后,修復成本可就高了;通過展示可工作軟件的方式,才能發現想要的是什么。正因為敏捷流程能夠照顧到客戶的持續反饋,項目才能不偏不倚地走下去;還有一點就是,只寫必需的文檔,將文檔工作融入流程,只寫有關的,有效用的文檔??偟膩碚f,敏捷方式的核心思想就在于迅速交付商業價值,體現為可工作的軟件,還要以定期增量的形式持續地交付價值。

    2018-06-28 06:08:09|Categories: scrum項目管理|Tags: |

    scrum站立會議淺析

    scrum站立會議   站立會議是讓團隊成員每日面對面站立互相交流他們所承擔任務的進度。它的一個附帶好處是讓同組成員了解到工作的情況。本質上是為了團隊交流,不是會議報告。

    2018-06-27 21:46:06|Categories: scrum項目管理|

    SCRUM

    今天了解了一下SCRUM,是一種軟件開發過程,源于橄欖球的發明。 它和瀑布模型,螺旋模型,迭代模型是一個概念范疇的,它們之間最大的區別就在前者默認軟件過程是不可控制的。 后者將軟件過程,分為計劃,開發沖刺,結束。 這樣分的前提是每個過程只需要一到四周的時間就可以完成,接下來就是在這個過程的提交產品的基礎上再來做一次SCRUM,這樣周而復始,每個過程的目標比較小,容易實現,而產品的交付可以變得非常靈活。 目前我們進行的一個項目,就有點SCRUM的味道,不過四周時間可能搞不定。

    2018-06-27 15:30:13|Categories: scrum項目管理|
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